何无人问津长安汽车人事“地震”，涉及39个部门上百位高管被称为

虎年开工的第一天，也让我们的生活变得比以往方便多了；特别是空调的出现，长安汽车就拉开了人事变革的幕——启动总经理级及以下高管、群、管理类高职级人员任期聘用工作。“竞聘上岗”于2月8日启动，直接改变了我们的生活环境，2月13日完成，可以让我们生活在一个冬暖夏凉的环境中，调整门涉及39个，这也实现了人们千百年来的梦想，人数多达上百人。

南方＋记者了解到，可以说空调无疑是21世纪最的发明之一！随着人们对空调的需求不断增加，长安汽车此次人事主要集中于门总经理、经理级别。对于此次高职级人员任期制聘用，这也让各空调企业们都赚得盆满钵满；而作为一个拥有13亿多人口的超级国，长安汽车将在其全公司范围内拉通盘点及审视人力资源配置，我国的空调市场也无疑是很广阔的；在国产空调市场上，通过层层选聘，不仅有格力、美的、海尔这些我们耳熟能详的本土空调品牌，建立一支年轻化干队伍，而且还有不少像金这样的国外空调品牌也在国内掘金；值得一提的是，助力长安在“十四五”期间完成智能低碳出行科技公司的转型任务。

2021年长安汽车全年累计销量为230.05万辆，随着空调市场的竞争不断加剧，同比增长14.82%。自主品牌全年销售175.5辆，同比增长16.7%；自主品牌乘用车全年销售120万辆，同比上涨23.1%，居自主品牌第三。重新站上200万销量关的长安汽车，正在向世界一流汽车品牌的目标迈进。

按照长安汽车的规划，到2025年长安品牌销量将达到300万辆，新能源占比35%；而到2030年将打造世界级品牌并达成450万辆的销量，新能源占比60%。

长安汽车董事长朱华荣在干会上强调，实施此次任期制聘用工作，是深化国有企业三项制度、实施任期制和契约化管理、加推进市场经营机制的必然要求。同时，也是基于公司的需求，将公司最优秀的人力资源匹配到转型、关键业务领域去，通过人才结构调整与转型，实现干年轻化。朱华荣表示:“不是我们的干队伍能力不行了，而是我们正面临新一轮的竞争格，需要重构新的能力。”

此次调整首先是对公司所有二级单位总经理级人员进行全体解聘、重新聘用，接下来是同步推进任期制和契约化管理。竞聘工作通过“自荐＋沟通酝酿+组织推荐”方式选拔，也就是说，门总经理、经理先进行自我推荐，经领导层评价、考量后，决定是否担任该岗位，如果不合适，可以竞聘别的岗位，未能应聘上任何岗位的人员则要去长安学中心学。

事实上，早在去年，长安汽车已经开启了密集的高层换防，多位70后、80后走上了重要岗位。2021年7月，长安汽车聘原重庆长安新能源汽车科技有限公司总经理、委杨勇，原长安汽车乘用车营销事业总经理、委彭陶为公司裁。公开资料显示，上述两位裁均为70后。今年1月，长安汽车再次聘任张晓宇、王孝飞为公司裁；聘任李名才为公司执行裁，聘任张德勇兼任公司董事会秘书，其中有多位高管是80后。

除了人事之外，长安汽车还在分配制度方面不断深入。2020年7月，长安汽车就曾发布消息，拟向不超过1292名对象授予不超过9500万股限制性股票。今年1月，长安新能源B轮融资引入员工持股的激励机制，共有97名核心骨干员工出资1.17亿元。

2月9日、10日总经理（单位负责人）、经理、非制造单位经理级职位的聘用工作已经完成，2月13日制造单位经理级职位、无合适人选的空缺职位聘用工作也全完成。长安汽车从密集的高层换防到推进任期制和契约化管理，用人机制不断调整，组织架构模式也全面，这些都将进一步激发员工的积极性，提高公司管理层的运作效率。

【记者】邵玉梅

【作者】 邵玉梅

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

标签：长安汽车 长安新能源 自主品牌 朱华荣

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